É o que o fim da 6x1 pode somar à folha a cada 1.000 colaboradores, se as escalas continuarem como estão. O Diagnóstico de Jornada, com metodologia exclusiva Nexti, mostra ao board o valor exato, quem será afetado e qual caminho custa menos, antes da primeira folha com a nova regra.
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Um relatório executivo feito com o arquivo de ponto da operação. Ele responde, em uma reunião, as quatro perguntas que a nova lei coloca na mesa.
O custo de manter as escalas e pagar hora extra, comparado ao custo de contratar para repor as horas. Por fase, por mês e por ano, com todas as premissas à vista.
A lista de cada colaborador fora da regra, com matrícula, escala, motivo e quantas horas precisam ser ajustadas. Ordenada do caso mais crítico para o mais simples.
O mapa das escalas e dos horários que concentram o custo. Mostra quais poucos ajustes resolvem a maior parte do problema, inclusive no 12x36.
Os custos escondidos na diferença entre o que está no contrato e o que acontece no dia a dia, e os pontos que o jurídico precisa avaliar.
Com 747 colaboradores, 95 % do quadro já cabia na regra de dezembro. O diagnóstico mostrou o que vinha depois: na segunda etapa, quase todo o quadro sai da regra.
Quero o diagnóstico da minha operaçãoArquivo de ponto de agosto de 2026. Estimativa; não substitui análise jurídica nem a convenção coletiva.
Duas empresas do mesmo setor e do mesmo tamanho podem ter custos completamente diferentes. O que decide são as escalas, os horários e as convenções de cada uma.
Ordem de grandeza de cada dia da segunda etapa com as escalas atuais, para colaboradores. O quanto disso dá para evitar depende do que for decidido agora.
Regras gerais. Regimes específicos, contratos com a Administração Pública e hipóteses de compensação devem ser avaliados com o jurídico.
Ordem de grandeza com as proporções da simulação. O número exato da operação sai do diagnóstico, e pode ser maior ou menor.
Premissas da simulação: 83 % do quadro em 12x36, encargos de 35 %, hora extra a 50 % e folga trabalhada paga em dobro. Pessoas a mais: conta simples para um quadro em 44 horas semanais, sem considerar a demanda real; pode cair com o redesenho das escalas. Estimativa, não substitui análise jurídica.
A escala nasce conferida, o ponto mede o que aconteceu e o fechamento fica no mesmo lugar.
Na simulação, a primeira etapa afetou 5 % do quadro e a segunda, 97 %. Contratar, treinar e redesenhar escalas leva meses. Quem decide só perto da segunda etapa decide pelo caminho mais caro.
Não. É uma estimativa feita com os dados de ponto. Ele entrega ao jurídico os números e a lista do que precisa de análise, para a conversa começar do lugar certo.
Não. O diagnóstico usa o arquivo AEJ, que pode vir de outro sistema de ponto.
Os dados são tratados com certificações ISO 27001 e ISO 27701.
O arquivo de ponto não identifica cliente nem posto, então o relatório sinaliza esse ponto para avaliação à parte. Na conversa, o especialista mostra como cruzar o diagnóstico com os contratos.
Sim. A viabilidade da integração é avaliada conforme o cenário e o fornecedor.
Em 16/12/2027. Antes disso, em 16/12/2026, entram o limite de 42 horas e os dois repousos.
Nada. O diagnóstico é gratuito e entregue na mesma hora, ao vivo, na conversa com o especialista Nexti.
Quem decide agora escolhe entre redesenhar, contratar ou pagar extra. Quem espera a primeira folha com a nova regra só descobre o valor.
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