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Orsegups reduz 95% da ociosidade e fortalece a gestão operacional

Com cerca de 9 mil colaboradores distribuídos em todo o Brasil, a empresa conquistou visibilidade em tempo real sobre a operação, reduziu custos e tornou sua gestão mais preventiva.
- 95%
de ociosidade operacional
- 50%
de horas extras
- 80%
de demandas trabalhistas

Depoimento:

"A visibilidade da operação é importantíssima para que o controle da eficiência operacional seja muito efetivo. A partir da hora que temos ferramentas olhando em tempo real para aquilo que está acontecendo, isso muda completamente o jogo."
Giliardi dos Santos
Diretor de Tecnologia

Conheça o cliente

Com 54 anos de atuação, a Orsegups é uma das principais empresas brasileiras nos segmentos de segurança patrimonial e facilities. Presente em todo o país, conta com aproximadamente 9 mil colaboradores distribuídos em diferentes contratos e postos de atendimento, administrando uma operação complexa que exige agilidade, controle e alta capacidade de resposta para garantir a qualidade dos serviços prestados.

Desafios do negócio

Gerenciar milhares de colaboradores espalhados por diferentes cidades e estados traz desafios que vão muito além do controle da jornada de trabalho. Antes da implementação da Nexti, a Orsegups operava com pouca visibilidade sobre o que acontecia nos contratos em tempo real.

Em muitos casos, eram os próprios clientes que informavam quando um colaborador faltava ao posto. As informações operacionais dependiam de processos manuais e chegavam com atraso, podendo levar até 30 dias para serem consolidadas. Esse cenário dificultava a tomada de decisão, aumentava custos operacionais e limitava a capacidade de atuação preventiva da empresa.

Além disso, supervisores dedicavam boa parte da rotina à coleta de informações em campo e ao transporte de documentos físicos, enquanto o Departamento Pessoal enfrentava um processo de fechamento da folha lento, manual e sujeito a retrabalho.

Resultado com a Nexti

Com a implementação da plataforma Nexti e da Mesa de Operações, a Orsegups passou a monitorar faltas, atrasos e ocorrências operacionais em tempo real, transformando uma gestão baseada em informações históricas em um modelo de acompanhamento contínuo da operação.

Os principais resultados incluem:

  • redução de 95% da ociosidade operacional;
  • redução de 50% das horas extras;
  • redução de 80% das demandas trabalhistas;
  • monitoramento em tempo real de faltas, atrasos e inconsistências;
  • maior agilidade para realizar coberturas antes que os clientes fossem impactados;
  • fechamento da folha reduzido de mais de uma semana com cinco pessoas para aproximadamente dois dias com apenas duas pessoas;
  • eliminação de processos baseados em papel e redução significativa das atividades manuais;
  • supervisores passaram a atuar de forma mais estratégica, focando na fiscalização dos postos, qualidade dos serviços e relacionamento com os clientes.

Com maior visibilidade da operação, a Orsegups ganhou capacidade para tomar decisões mais rápidas, aumentar o controle dos contratos e atuar preventivamente diante das ocorrências do dia a dia.

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