VAREJO

Gestão de Pessoas no Varejo com Eficiência na Operação

Mais de 300 empresas confiam na Nexti para sua transformação digital

Os desafios que todo RH do varejo conhece

Alta rotatividade que corrói o orçamento
A reposição constante de colaboradores aumenta custos e impacta a produtividade das equipes.
Escalas de trabalho montadas no improviso
Gerenciar folgas, trocas de turno e coberturas sem visibilidade da operação gera falhas recorrentes.
Controle de jornada manual
O registro manual de ponto gera inconsistências e aumenta o tempo gasto com conferências e ajustes.
Fechamento de folha que toma dias
Integrar informações de ponto e jornada manualmente consome tempo e aumenta o risco de erros na folha.

Como a Nexti resolve o que trava a operação do varejo

Controle de jornada digital

Integrar o departamento pessoal com dados de múltiplos contratos e fornecedores consome tempo e gera retrabalho.

Gestão de escala centralizada

Escalas para lojas e turnos de fim de semana planejadas em um só lugar, com previsibilidade.

Automação da folha

Folha integrada ao ponto e à jornada, eliminando retrabalho e erros de fechamento.

Dados em tempo real

Indicadores claros para decisões que reduzem turnover, horas extras e custos ocultos.

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Como a Nexti está transformando o RH das maiores redes do varejo

Orsegups
Orsegups reduz 95% da ociosidade e fortalece a gestão operacional

Com cerca de 9 mil colaboradores distribuídos em todo o Brasil, a empresa conquistou visibilidade em tempo real sobre a operação, reduziu custos e tornou sua gestão mais preventiva.

Perguntas frequentes sobre Gestão de Pessoas no varejo

Como funciona o controle de jornada em operações com escala 6×1?

O controle de jornada em operações com escala 6×1 exige o acompanhamento preciso de horários, folgas, horas extras e intervalos para garantir conformidade com a legislação trabalhista. Com uma plataforma de gestão de pessoas, é possível registrar a jornada em tempo real, automatizar cálculos e monitorar escalas complexas, reduzindo erros operacionais e passivos trabalhistas no varejo.

Sim. Sistemas de gestão de escalas permitem centralizar o planejamento de equipes de diferentes unidades em uma única plataforma. Dessa forma, gestores conseguem distribuir colaboradores, acompanhar coberturas de turnos, ajustar escalas rapidamente e manter uma visão completa da operação, mesmo em redes varejistas com múltiplas lojas.

A tecnologia de RH ajuda a reduzir o turnover no varejo ao melhorar a experiência do colaborador desde a admissão até a rotina de trabalho. Processos digitais, comunicação interna eficiente, escalas organizadas, acompanhamento de indicadores e acesso facilitado a informações contribuem para aumentar o engajamento, a satisfação e a retenção das equipes.

A automação do fechamento de folha integra informações de ponto, escalas, banco de horas, adicionais e horas extras em um único sistema. Isso elimina processos manuais, reduz inconsistências nos cálculos e agiliza o envio de dados para a folha de pagamento, trazendo mais segurança, produtividade e controle para operações varejistas de qualquer porte.