Entenda o onboarding e como ele melhora a integração e o engajamento de novos colaboradores

colegas discutindo estratégias de onboarding em frente a um laptop em um ambiente de escritório.

Sumário

Integrar novos colaboradores de forma eficiente é um dos grandes desafios enfrentados pelas empresas modernas. 

Afinal, a maneira como um funcionário é acolhido e ambientado no início de sua jornada reflete diretamente na sua motivação, produtividade e, principalmente, no tempo que ele levará para se adaptar. 

Nesse contexto, o onboarding surge como uma estratégia indispensável, oferecendo um processo estruturado e acolhedor que vai muito além do tradicional “bem-vindo à equipe”.

Onboarding, em termos simples, é o conjunto de ações planejadas para integrar novos colaboradores à cultura, processos e objetivos de uma organização. 

Mas o que faz desse processo algo tão importante? Por que empresas de diferentes portes e segmentos têm investido tanto na melhoria de suas práticas de onboarding? 

Neste artigo, exploraremos as respostas para essas perguntas, destacando também como a Nexti pode ser sua parceira para tornar esse processo ainda mais eficiente e estratégico. Confira!

O que é onboarding em uma empresa e por que ele é tão importante?

O onboarding é mais do que apresentar a empresa e entregar um manual de normas ao colaborador. 

Trata-se de uma estratégia desenhada para garantir que os novos integrantes da equipe se sintam acolhidos, entendam claramente seu papel e estejam prontos para contribuir de forma eficaz desde o início. 

Empresas que investem em onboarding de qualidade têm taxas de retenção de colaboradores 82% maiores, segundo dados da Human Resource Management (SHRM). Isso ocorre porque o processo reduz a ansiedade inicial e constrói um alinhamento entre as expectativas do funcionário e da organização.

Imagine um colaborador recém-contratado chegando a um ambiente onde ele já tem acesso às ferramentas certas, sabe exatamente com quem contar em caso de dúvidas e recebe informações sobre a cultura e os valores da empresa de forma clara e interativa. 

É exatamente isso que o onboarding busca proporcionar, aumentando o engajamento e acelerando o período de adaptação.

Quais são os 4 pilares de um onboarding de qualidade?

Um onboarding eficiente é sustentado por 4 pilares fundamentais: conformidade, esclarecimento, cultura e conexão. 

Cada um desses aspectos desempenha um papel crucial no sucesso do processo:

1. Conformidade: aborda o cumprimento das obrigações legais e administrativas, como assinatura de contratos e cadastramento no sistema da empresa; 

2. Esclarecimento: garante que o colaborador entenda claramente suas funções, responsabilidades e metas;

3. Cultura: foca em transmitir os valores, missão e visão da organização, para que o novo integrante se sinta parte de algo maior;

4. Conexão: é sobre construir relações significativas desde o primeiro dia, criando um senso de pertencimento.

Como o onboarding contribui para a adaptação e o engajamento dos colaboradores?

O onboarding não é apenas uma etapa inicial; ele é um investimento no potencial dos colaboradores. 

Ao oferecer um processo estruturado, a empresa demonstra cuidado e comprometimento com a experiência do funcionário, o que, por sua vez, aumenta sua motivação e fidelidade.

Por exemplo, segundo um estudo da SHRM, colaboradores que passam por um onboarding positivo têm 69% mais chances de permanecer na empresa por pelo menos três anos. 

Isso acontece porque eles se sentem mais preparados para assumir suas responsabilidades e conectados à equipe e à cultura organizacional.

Além disso, o onboarding é essencial para evitar o sentimento de isolamento que muitos colaboradores enfrentam ao entrar em um novo ambiente. 

Especialmente em cenários de trabalho remoto ou híbrido, onde a interação presencial é limitada, um onboarding bem feito pode ser a ponte para criar laços com a equipe e com a empresa.

Veja também: O que é turnover e como evitá-lo em sua empresa

Quais exemplos de onboarding podem ser aplicados no RH?

Existem diversas formas de implementar o onboarding, desde dinâmicas simples até estratégias altamente tecnológicas. Um exemplo é o uso de programas de mentoria, onde um colaborador mais experiente guia o novo integrante durante as primeiras semanas. 

Outro exemplo comum é a realização de reuniões de integração com diferentes departamentos, permitindo que o recém-chegado entenda a estrutura organizacional e conheça as pessoas com quem trabalhará.

Além disso, o onboarding pode incluir treinamentos interativos, como jogos e quizzes, para apresentar os processos internos de forma divertida. Também é possível oferecer um kit de boas-vindas personalizado, incluindo itens que reforcem a identidade da empresa e gerem um sentimento de acolhimento.

Quais as melhores práticas de onboarding em RH e como aplicá-las?

equipe diversa conectada em uma reunião.

Entre as melhores práticas de onboarding, destacamos a personalização do processo. Cada colaborador possui um conjunto único de habilidades e expectativas, e o onboarding deve ser adaptado para atender a essas particularidades. 

Outro ponto importante é garantir que o processo seja contínuo, indo além do primeiro dia ou semana. Estudos indicam que programas de onboarding que duram pelo menos três meses são mais eficazes na retenção de talentos.

O uso de tecnologia também é uma prática indispensável, permitindo maior controle, transparência e automação de tarefas repetitivas. 

Por exemplo: plataformas de gestão, como o Nexti Prime, podem ajudar no gerenciamento da rotina dos seus times de trabalho.

Leia mais: Dicas para o onboarding de colaboradores à distância.

Como criar um onboarding de qualidade que contribua para a retenção de talentos?

Um onboarding de qualidade começa com um planejamento detalhado, que inclui desde o envio de informações antes do primeiro dia de trabalho até a realização de avaliações regulares durante os primeiros meses. 

A transparência também é essencial, garantindo que o colaborador saiba exatamente o que esperar do seu papel e da empresa. Além disso, oferecer feedback constante é uma forma de manter o colaborador engajado e motivado. 

Segundo a Gallup, colaboradores que recebem feedback regular têm até 3 vezes mais chances de se sentirem confiantes em suas funções, o que impacta positivamente na retenção.

Como a Nexti pode ajudar na integração de novos colaboradores?

A Nexti é uma parceira estratégica para empresas que desejam otimizar seu processo de onboarding. Com o RH Digital, oferecemos um módulo focado em trocas de mensagens, comunicados, pesquisas e gestão de escalas. 

Trata-se de um espaço de comunicação direta entre o departamento de RH e os colaboradores da empresa; tudo para garantir a produtividade e qualidade nos resultados operacionais.

Além disso, nos comprometemos a oferecer suporte completo para as empresas, desde a implementação de suas soluções até o treinamento das equipes. Isso significa menos tempo gasto com burocracias e mais foco no que realmente importa: engajar e reter talentos.

Conclusão

O onboarding é um dos pilares para o sucesso da gestão de pessoas. Ele não só acelera a adaptação dos novos colaboradores como também promove engajamento e retenção a longo prazo. 

Com as soluções da Nexti, sua empresa pode transformar o processo de onboarding em uma experiência estratégica e inesquecível, garantindo que cada colaborador se sinta valorizado e preparado para contribuir com o crescimento organizacional.

Gostou deste conteúdo? Então, confira as soluções do Nexti Prime para otimizar os processos do RH da sua empresa!

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Rebeca Medeiros Nepomuceno
Formada em Engenharia de Produção pela UFC, natural do Ceará, que encontra seu lazer favorito em passar tempo de qualidade com as pessoas que ama. Com experiência em segmentos de mercado, como indústria, HR Techs (B2B), Proptechs, Edtechs e E-commerce. Definitivamente AMA o ambiente de startups.
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