Endomarketing e Recursos Humanos: alinhamento de estratégias
Estratégias de endomarketing são fundamentais para o engajamento dos colaboradores, aqui está
Reduza o Turnover da Sua Empresa
O turnover pode comprometer o crescimento da sua empresa, aumentando custos e reduzindo a produtividade. Com nossa Planilha de Cálculo de Turnover, você identifica padrões, monitora os desligamentos e toma decisões estratégicas para reter talentos e otimizar recursos.
O turnover pode comprometer o crescimento da sua empresa, aumentando custos e reduzindo a produtividade. Com nossa Planilha de Cálculo de Turnover, você identifica padrões, monitora os desligamentos e toma decisões estratégicas para reter talentos e otimizar recursos.
O que dizem as notícias:
57% das empresas relatam dificuldades em reter talentos.
O custo de substituição de um colaborador pode chegar a mais de 100% do seu salário anual.
Um turnover inferior a 10%, tende a apresentar maior estabilidade e satisfação entre os colaboradores.
A falta do controle de turnover pode levar a problemas como desmotivação da equipe e estagnação organizacional. Sem uma gestão eficiente da rotatividade, a empresa pode enfrentar dificuldades para atrair novos talentos, o que prejudica a inovação e o crescimento contínuo. Além disso, a ausência de análise sobre o turnover pode ocultar problemas internos, como uma cultura organizacional tóxica ou processos de gestão ineficazes.
Você pode conferir mais detalhes sobre esse impacto no artigo da Nexti aqui.
Como Utilizar a Planilha
Preencha os dados mensais
Insira informações sobre admissões, demissões voluntárias e involuntárias.
Acompanhe os indicadores
A planilha calcula automaticamente os índices de turnover geral e voluntário
Analise os insights
Utilize os dados para criar estratégias de retenção e reduzir os custos com rotatividade.
Principais desafios enfrentados pelas empresas:
Impacto na produtividade
Equipes instáveis reduzem a eficiência e qualidade do trabalho.
Dificuldade em reter talentos:
Manter profissionais engajados é essencial para o crescimento empresarial.
Custos elevados com contratações e treinamentos
Cada nova contratação representa um investimento significativo.
Com a nossa planilha, você entenderá as métricas que ajudam a enfrentar esses desafios e tomar ações mais assertivas.
Saiba mais no nosso blog sobre:
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